Processus

Le constat

Selon une étude récente, 60% des managers sont en situation de burn-in, soit de présentéisme. Le burn-in correspond à un état de présence physique, mais à un manque crucial de capacité de concentration. En d'autres termes, vous êtes au bureau, mais votre tête est ailleurs.
De par leur fonction aux innombrables responsabilités, les managers accumulent un stress considérable et sont confrontés à une augmentation de leur désarroi face à des situations pour lesquelles ils ne trouvent pas d'issue.

Le burn-in est un état de stress qui rend la situation de burn-out possible à tout instant.
Il est donc fondamental de se pencher sur cette problématique mal connue car elle fait chuter non seulement la productivité de vos équipes, mais augmente également le risque d'absentéisme de longue durée, toujours difficile à gérer.

Les possibles

Nos spécialistes totalisent chacun plus de 20 années d'expertise.

C'est-à-dire que non seulement nous comprenons les problématiques que vous rencontrez, mais que nous sommes aussi capables de vous assister dans la recherche des solutions qui vous conviennent le mieux.

Le changement est possible. Nous sommes là pour vous aider à faire le premier pas.

Le diagnostic

Cette phase est primordiale. Elle vous permet de poser un regard objectif sur la situation de votre entreprise.
La qualité du diagnostic affecte directement celle des pistes d'amélioration que vous allez adopter.

Nous pourrions être à même de vous poser les questions fondamentales suivantes:

- la stratégie de l’entreprise est-elle limpide pour moi?
- si oui, ai-je l’impression de la servir pleinement au quotidien?
- le potentiel de mon équipe (et de moi-même) est-il pleinement exploité?
- les missions de chacun (y compris moi-même) sont-elles clairement définies?
- les objectifs de chacun (y compris les miens) sont-ils clairement définis?
- ces objectifs sont-ils SMARTE?
- le suivi, le contrôle et le soutien de mes collaborateurs (et de moi-même) sont-ils optimaux?
- quels sont les données chiffrées en ma possession?
- de quoi ai-je besoin pour atteindre tous ces objectifs?

L'accompagnement

La valeur qui sous-tend tout notre travail d'accompagnement est que nous nous mettons au service de votre entreprise au travers des personnes qui la composent, et non l'inverse.

Notre approche est globale et systémique, en ce sens qu'elle prend en compte le plus grand nombre possible de paramètres de fonctionnement de votre entreprise.

Notre valeur ajoutée consiste à vous donner accès, malgré la complexité inhérente à toute organisation humaine, à une expression plus simple et plus fluide de votre travail, qui générera non seulement une meilleure qualité de vie, mais aussi, dans la plupart des cas, de meilleurs résultats opérationnels.

Comment?
En déclinant vos objectifs en plans d'action simples, concrets, complets et dûment planifiés; ceux-ci seront établis avec vos équipes afin de générer l'adhésion nécessaire au changement de cap de votre entreprise.
En incluant l'apprentissage de techniques simples d'hygiène de vie au travail et de gestion du stress afin d'optimiser le travail de l'équipe.

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